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创工作思路出新招 促审判管理新突破
作者:张微  发布时间:2020-11-18 09:30:02 打印 字号: | |

为了切实解决审判压力与审判质效之间的矛盾,更有效地处理公平正义与审判效率、司法权威与便民利民的关系,自流井区人民法院统筹全局,出新招、亮实招、使硬招,多措并举,不断提高审判质效和人民满意度。

一、 创思路,立制度,推进管理制度化

根据审判管理工作需要,我院结合审判工作实际出台了《关于民事案件送达相关问题的操作指南(试行)》和《民事简易案件操作规程(试行)》。前者在梳理关于送达的相关法律、法规的基础上,结合本院工作实际,首推电子送达并对送达的对象认定、地址推定、送达程序等做了详细的规定,对书记员等法院工作人员的送达工作更具操作性和指导性,进而从源头上避免案件因送达程序不规范而被认定为错案进入再审或被发回重审;后者简化了简易程序案件的审理流程,归纳了六类案件的要素表,制作了表格式文书样式,旨在减轻审判人员处理简易案件无争议事实及程序性事项的工作量,真正做到简案快审、繁案精审。两份文件为进一步规范民事案件送达程序、推进繁简分流机制良好运行提供了制度支撑,切实将审判活动纳入规范化、制度化、科学化管理,对于保障程序公正和诉讼效率具有极为重要的意义。

二、重管控,提质效,促进管理精细化

建立精细化的数据管理和预警机制,对提炼出的审判数据进行精准分析和趋势预判,及时发现可能影响质效指标的风险点,在每周的质效分析会上予以通报,并对照考核目标任务,提出有效建议,使业务部门得以及时、全面掌握质效动态,在全院“一盘棋”的思路下安排好审执工作。今年1-10月息诉服判率、案件改发率较去年同期分别上升5.59%、下降0.05%,同时抓好未结案消减等重点工作,加大清理积案的力度,制定结案计划,逐案跟踪督办。通过院领导宏观管理、庭长直接管理和审管办专门管理,最终形成合力,为提升全院质效夯实基础。

    三、抓学习,重实效,提升素质显成效

依托青年法官学习分享会平台,形成讲学习、比业务的良好风气。开展《民法典》学习讲堂,邀请年轻法官走上讲台分享学习心得;开展对《关于民事案件送达相关问题的操作指南(试行)》等规范性文件(征求意见稿)的集体讨论;开展调研成果分享交流等,进行形式多样的业务学习活动,形成审判理论和司法实践的良性互动。通过这种内循环、外助力的良性学习方式,努力打通培育“三高六质”优秀法官的有效通道,推动法院队伍素质整体提升,为公正司法注入新的动力

 
责任编辑:自井法院 办公室
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